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也许,能够碰见一个英明的领导对任何人的职业发展都是至关重要的。否则即使你对未来诸多规划也无法实施。能够掐断你职业发展道路的通常都是蛮横的领导。做技术的人发展也有两个方向,潜心地研究技术到一定的境界,找个大公司的r&d center(研发中心)或者是高校的科研机构待着。第二个方向就是做了几年技术然后转去做管理。很多的中层领导都是如此发展起来的,如果财务也算一门技 术的话,那么作了这个转变的人也包括我自己。我一贯有自己做事情的方式,而且也希望下属按照我的方式去做事,所以平时教他们也是会讲到解决问题的思路,而不仅仅是结果。比如说excel表格, 财务会用到很多的excel编制的表格,我很喜欢自己的格式,特别讨厌不排版,或者排得很花哨的那种,有时候下属弄出那样的表交给我会让我很不高兴。不 过,话说回来,我也明白要尊重别人的个性,所以不是很重要的东西,也就无所谓下属怎么做,当然按照我的方式做能够看得更加顺眼而已。mg平台电子娱乐官网手机版我很喜欢看美剧,虽然还不能完全地不看字幕,但是听起来很舒服,配合字幕完全知道对方在讲哪一个词,且可以学很多口语和俚语,看完能记住有所得是最大的收获。

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并不是所有的人都能够很好地玩转人际关系的,如果你一直觉得自己和人沟通有困难,也不必勉强自己。做自己擅长的事,出头会更快。笼络他很难,也没必要,切忌你叫他他不听,你也不要叫别人做,不然以后别人也不服你。第一次压不下去就会有第二次。我一直信奉《红楼梦》里的一句话 “不是东风压倒西风,就是西风压倒东风”。记得以前我叫手下做事,她跟我说“我不做”,很气,但是我压下自己的怒火平心静气问她“为什么”,她说“不为什 么,我就是不做”,大家都在边上看着,如果不压下去,以后都没法管别人。该强硬的时候不要客气。我说“你说不出合理的原因,你不做的话要我自己做吗?”她 不吭声,我简单地说,某时间把东西做好给我,这次不做以后都别做。后来私下里去找她了解了一下,只是一时情绪问题,觉得自己压力太重。但是公开场合给我难 堪她自己也意识到不对,但没台阶下而已。这件事最后就这么解决了。休息了一周,一早进办公室发现领导居然已经来了,超级的郁闷,本来说要出差两周的,怎么才一周就回来了。虽然这周到了月初,本来就该忙起来,可是看 到他就觉得很烦,毕竟后面长个眼睛都不会是件舒服的事情,即使这双眼睛不算明亮。为了体现政务公开,大家的办公室都是全玻璃甚至是敞开式的,而老板又恰好 是我的“芳邻”,他只要站起来,我的电脑屏幕就在他的眼皮下面,而很少有人八小时全神贯注只做和工作有关的事,老板抓到我一次当十次我岂非很冤枉,这叫做 影响不好。mg平台电子娱乐官网手机版有时候不要什么都想十全十美,你想表现自己的同时,你的同事也一样地想,那么你的领导如何想呢?坐山观虎斗,自得其乐。下属互相争表现,对整个部门的业绩只会提高,而且下属无法团结也不会有人能威胁到领导的位置。

不过人家要来欺负你也总是有理由的,比如说踩了你能把他自己垫高,或者别的什么。一个新进员工,坦白说被踩了也不会对踩他的人有什么太大的好处,除 非是招了你影响他的位置。所以跟新员工为难,给新人设陷阱的人常常并非针对新人,而是招他进来的人。作为新人,只能以后自己小心,一个无聊的人根本没太大 威胁。路上的狗对着你叫,你总不能也对着狗叫吧?外企里大部分混到中层的人都是猴子的出身。要摆脱猴子的命运,没有什么捷径,最好的办法是和猪走得近一点,争取兼具猪的品质,再找到培养自己的猴 子。永远不要和沙僧打成一片,同情归同情,改天你做领导的位置你也会对他一样残酷。用你的时间睁开眼睛仔细看看猪,你才能学习猪的品质。这几天还真的被他害得很忙,不过忙碌之余,发现他给我做的事情,的确是其他人做不了的,包括他自己也做不了。所以,我的核心竞争力始终都还在,始终有很高的不可替代性,于是说,我根本就有和他谈判的砝码,不用太过忍让他。写清楚什么事,如果领导完全不知道的事,还需要补充背景资料,切忌自以为领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己的分析,要知道领 导不会比你笨,至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个需要一点技巧,汇报了一个问题,然后委婉地说自己的看法,最后的决定 却是领导的。一个懂得解决问题的才是manager,只会反映问题的不过是staff而已。

表现自己是应该的,但也要看效果和付出值得不值得。每天去帮领导泡咖啡,领导固然受用,以后出去应酬这种好处他会带你去,但提升的时候我担保他不会想到提拔一个每天为他泡咖啡的下属。这样做得到的不是同事的嫉妒,而是不齿。昨晚,和一个天涯上认识的女性朋友聊天,大家一样地感慨,身边优秀而孤独的女人越来越多。很多时候职场的女性,能够看清楚身边的是非,面对感情的时候却要糊涂起来,这是我们的幸还是不幸?有些事情你无法决定,或者说超出你的权限,也需要转发给领导,请求领导批示。还有一些不是需要批示,只是给领导一个信息。最忌讳的不是什么都不写地 原文转发,而是仅仅写个fyi(for your information),领导不是你的下属,fyi的语势却是平等的或者是从上到下的。记得以前有人曾要我总结下自己的经验如何走到今天这一步,我说了一句话:“做自己能做的事,始终坚持。”现在还是觉得这句话是很对的,始终坚持,人人都知道的道理,但能做到的真的不多。

我始终坚信一点,无论多大的错误,下属只要犯了,领导都有50%不可推卸的责任,所以,在此精神指导下,我背了不少黑锅。最近心情真的很差,不过心情好坏有时候真的不是自己想努力调整就能调整好的,顺其自然吧,有些事情是不能勉强的,just matter of time。mg平台电子娱乐官网手机版主上弱确实很无奈,但至少你工作没有压力,弱主虽然不能御外,至少也不会压内。他交代的任务如果做属下的也推,那么他能拿出领导的权威来吗?如果不 可以,那么长此以往没人做事,老板也会发现问题,该换人还是要换人。如果可以,那为什么他不能去御外呢?我们经常可以在公司发现这种老好人的存在,要相信 存在就有道理,总有一定的原因他能坐在这个位置。

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